Offre de formation

Formation : FORMATION CHEF DE PROJETS ET PREPARATION PMP

Offre de formation N° 2700 publiée le Dimanche 18 Mai 2019. Inscription en ligne autorisée, cliquez sur le boutton «S´inscrire» en dessous du détail de l'offre pour vous enregistrer pour cette formation

Infos clés

Séminaire

4 Jours

48 vue(s)

Bacc2

Non précisé

Conditions d´admission

Mininum Bacc2

Coût

Inscription : 0 F Cfa

Formation : 190000 F Cfa

Règlement : payable en 2 tranche(s)

La formation

Objectif

Non précisé

Contenu

Description :

Chef de Projets Prparation Certificat PMP

Intitul : Chef de Projets selon la mthode PMI

VAE : Certification Professionnelle et Accompagnement vers la Certification Internationale PMI (PMP)/PECB (ISO 21500)

Cours dispenss en prsentiel et en ligne

Effectifs max par groupe : 10

Profils de formateurs : Consultants/Experts certifis PMP

Dure : 4 Jours de formation + 14 Jours daccompagnement

Lieu & Date :

Douala : 12-15 Juin 2019
Yaound : 19-22 Juin 2019

Prsentation gnrale et objectifs

Aujourdhui, la comptitivit des entreprises dpend, dune part, de leur capacit commercialiser rapidement et dans de bonnes conditions de qualit et de cot des produits, des services ou des ouvrages rellement innovants, et, dautre part, de la focalisation de ces produits sur des niches spcifiques, afin de surclasser les produits banaliss. Ces stratgies conjugues multiplient le nombre de projets grer, les rendent plus complexes et plus exigeants. Le mouvement de rationalisation, hier orient vers les activits productives, se dploie maintenant aussi sur les problmes de la conception. Le monde conomique se tourne alors vers le management de projet comme une rponse ce besoin.

Contrairement au schma classique de la gestion de projet portant lintrt unique sur les 3 critres (cots, dlais et temps), la mthodologie PMI (Project Management Institut), distingue un champ beaucoup plus large intgrant dautres domaines comme la qualit, les risques ou encore les ressources humaines dans la conduite du projet. Elle sappuie sur des processus mtier et outils selon les meilleures pratiques du mtier.

La formation traitera galement des comptences en Soft Skills et managriales dun chef de projet afin de bien grer son quipe et les parties prenantes.

Pour qui ?

La formation est destine tout acteur ayant un rle dans la gestion de projets, tout candidat visant une certification de conduite de projet, aux directeurs de projet, matres douvrage, matres duvre, chefs de projet.



Mthodes pdagogiques

La formation sera accompagne par des simulations, jeux, tudes de cas pratique et rel ncessaires leurs entreprises et des exercices dapplication appropris chaque tape du cycle,

Comptences acquises ou Objectifs oprationnels

Bien se connatre (autodiagnostic)
Comprendre le mtier et les comptences du chef de projet
Dfinir, dvelopper et intgrer une mthodologie efficace de gestion de projet dans lorganisation
Appliquer les techniques de suivi et danalyse dun projet
Appliquer les techniques de ngociation et de gestion de conflits
Matriser les techniques de prsentation et de communication personnelle
Utiliser les outils danimation dune quipe de projet

Programme

Jour 1 :

Dmarrage et planification du projet
Planification du projet Activits, ressources et budget

Jour 2 :

Planification du projet Management Qualit et RH
Planification du projet Management de communication et du risque

Jour 3 :

Planification du projet
Excution

Jour 4 :

Suivi, contrle et clture du projet
Validation des connaissances

VAE

Les participants obtiendront au terme des 4 jours de formation une attestation de formation en Management de projet.

De mme, lissue de ces 4 jours de formation, le participant prparera un projet durant 14 jours sous lencadrement dun formateur distance, quils prsenteront devant un jury qui dlibre pour dlivrer le titre de Certification Professionnelle.

Pour la certification internationale

Dans le cas o le participant serait ligible pour la certification internationale PMP, le participant sera accompagn pendant 5 jours vers la certification et sera prsent lexamen de certification sous rserve quil se sera acquitt des frais de certification internationale PMP.
Dans le cas ou le participant serait ligible pour la certification au management des projets ISO 21500, le participant sera accompagn pendant 4 jours vers la certification et sera prsent lexamen de certification sous rserve quil se sera au pralable acquitt des frais lis la formation et certification ISO 21500 qui sera dlivr par PECB.

Les plus

Attestation remise au terme de la formation
Pause caf + djeuner

VAE : Attestation de formation et prparation au PMP

Profil du formateur : Consultant formateur Certifi

Pour plus dinformations sur la certification professionnelle, sur la certification PMP ou celle de PECB, bien vouloir nous crire ladresse saleservice@geconsultingcm.com

Le cabinet GMS Consulting Group est situ Douala (2me niveau de limmeuble en face du palais DICKA AKWA) et Yaound-Bastos (2me niveau de limmeuble en face pharmacies des lumires)

Tl : 699819216 / 653872734

Débouchés possibles

EMPLOI & AUTO EMPLOI

Formation dispensée par :

Consultants Formateurs

L´école

GMS Consulting Group

Douala (Akwa)

Tel : 243032978

www.geconsultingcm.com...

Activités: - Ingnierie Conseil - Intgration de solutions Informatiques & Rseaux - Montage-Management-Financement des projets - Conseil en stratgie - Formation & Certifications internationales - Acadmie du Digital

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